|
Если по сути:
система внедряется как инструмент решения определенных задач и достижения опредленных целей.
Дл машиностроительных предприятий это соответсвенно переход на управление предприятием в соответствии со стандартом MRPII.
Но такую цель и соответствующие задачи проекта внедрения в состоянии сформулировать единицы.
А так как большинством проектом реально рулят финики, то и результат соответствующий.
Для наших топ-менеджеров задача учета гораздо важнее, чем задача получения эфекта от внедрения системы и использования современных методологий управления.
Вот и делают люди хорошие добротные учетные системы за очень большие деньги с отрицательной эффективностью.
|