Мы являемся разработчиками 1С:Полиграфия 8.0.
Хотелось бы прокомментировать некоторые посты в данной теме.
ML >>Работаю в полиграфии, видел реализацию 1С:Полиграфия на 7.7 и демо ролик на 8.0, сложилось впечатление что люди, которые разрабатывали эти конфигурации не имеют представления что такое полиграфическое предприятие полного цикла.
Армекс: Вся реализация отраслевой специфики в продукте Армекс:Полиграфия 7.7 и 1С:Полиграфия 8.0 разрабатывалась при участии специалистов в данной отрасли. При разработке 1C:Полиграфия 8.0 был учтен опыт внедрения и реализованы более функционально некоторые модули (система нормирования стоимости, потерь, времени выполнения работ, посменное планирование производства и т.д.).
ML>>Хотя бы то что в документе "Заказ" можно выбрать только один вид бумаги, а если необходимо производить буклеты, журналы где может быть 4 вида бумаги и более, далее нет возможности указать красочность для каждого листа, а тиснение.
Армекс: И в продукте "Армекс:Полиграфия 7.7" и в продукте "1С:Полиграфия 8.0" всегда можно было рассчитать изделие, которое производится с использованием разных типов бумаги и различных материалов и каждая составляющая изделия может печататься по своей технологической карте с любым набором производственным операций. (Соответсвенно указать красочность печати для каждой составляющей). Для облегчения пользователю работы с часто повторяющимися изделиями существует механизм шаблонов заказов.
Мы думаем, что этого не увидели, потому что в основном в презентациях на слайдах показан простой заказ, а не сложносоставной.
ML>>Отсутствут такое понятие как печать нескольких заказов на одном печатном листе.
Армекс: По этому вопросу мы косультировались с рядом полиграфических предприятий (наших клиентов) и к чему пришли (практически единогласно) :
1. При оперативном расчете полиграфического заказа менеджер НЕ может оперативно решить, как будет идти печать данного изделия как 1 заказ на листе или несколько заказов на листе.
2. Данный параметр безусловно влияет на себестоимость конкретной единицы продукции и нужно знать в результате себестоимость и прибыль по заказам.
Поэтому решено было сделать так:
1. Менеджер считает заказ, как будто он печатается один (тем не менее есть различные механизмы (скидки, коэффициенты сложности) увеличить, уменьшить стоимость )
2. Затем технолог производит так называемую компоновку заказов на печатном листе и формирует план загрузки производства
3. После отражения передачи материалов в производство и закрытия месяца формируется фактическая себестоимость, в отчетах можно посмотреть анализ по себестоимости и прибыли в разрезе конкретного заказа/продукции.
Сисой>> Подойдет ли решение 1С крупному полиграфическому центру (типа Экстра-М)? Точно не подойдет. Значит ли это, что решение неприменимо в принципе?
Армекс: Решение 1С:Полиграфия 8.0 позиционируется как решение для средних и крупных полиграфических производственных предприятий (как и 1C:УПП)
Среди клиентов, которые выбрали 1С:Полиграфия в основном крупные типографии и полиграфические центры с количеством АРМ от 15 до 80.
Мы думаем, по объемам производства среди них есть предприятия побольше чем полиграфический центр "Экстра-М" (ps если речь идет о "ЭкстраММедиа")
С уважением, компания "Армекс"
(
info@armex.ru)
(495)585-0659