Показать сообщение отдельно
Старый 05.02.2007, 16:59   #11  
СибирскийКлещ is offline
СибирскийКлещ
Участник
 
26 / 11 (1) +
Регистрация: 24.11.2005
Цитата:
Сообщение от Михаил Андреев Посмотреть сообщение
И согласен, и не согласен. При внедрении бухучёта есть две крайности - допилить программу до учётной политики и изменить учётную политику до такой степени, чтобы обойтись без доработок.
А можно ведь и без "пилы" обойтись. Чуть-чуть больше системного подхода к архитектуре средств отражения хоздокументов в бухгалтерских проводках, чуть меньше фундаментальных блоков в функционале, исполняемых безусловно, чуть больше параметров настроек, влияющих на исполнение этих блоков. Галочка там, галочка сям ... Для примера вспомните настройку складской модели - есть чудесная галочка "Разносить финансовые операции", управляющая формированием проводок ГК по журналам номеклатуры. Как бы подобное в обсуждаемом варианте пригодилось, будь перемещение ОС стандартной операцией модуля, отражаемой в RAssetTrans, а не "бедной родственницей" где-то на задворках .

Цитата:
Сообщение от Михаил Андреев Посмотреть сообщение
Не совсем так. Есть устоявшаяся практика ведения учёта, принятая во многих странах, в основном, западных. Эту практику и стараются поддерживать в той или иной мере. Другое дело, что у нас эта практика... мягко говоря, не совсем приветствуется.
На моей практике легко было внедрять бухучёт только там, где руководитель (главбух или финдир) были неплохо знакомы с "тамошними" правилами ведения учёта. В остальных случаях биться приходилось "за каждый дом, за каждый угол"...
Повезло Вам
Кроме общих правил , есть еще отраслевые и внутрихолдинговые "интересные" особенности учета, законодательство в конце концов, имеющие тенденцию меняться во времени, от которых иногда никуда не деться, сколько не ссылайся на мировые практики.
И вот тут-то большую ценность имеет гибкость параметрического регулирования функционала настройками системы, как наименее трудозатратный процесс, нежели артель программистов на авральном проекте переделки функционала, привносящая дополнительные баги к уже имеющимся... Трудозатратность, естественно оценивается со стороны клиента - вендору/внедренцу оно будет обратно пропорционально по объему. Но ведь им за это деньги платят