Цитата:
Изначально опубликовано Hard
Что-то сейчас я задумываюсь, а может быть катушки это рабочие центры, уж больно трудоемка получилась настройка их в составе спецификаций.
еще немного и катушки станут плановой мощностью рабочих центров
Если серьезно, то не нужно фантазировать, опирайся на здравый смысл:
1) катушка с кабелем - это изделие, состоящее из компонент
2) спецификация описывает типовые изделия и их компоненты
3) у тебя изделия "нетиповые"
4) следовательно неэффективно использовать описание спецификаций
5) используй обычные складские журналы (расход кабеля и катушки приход катушек в сборе)
6) для привязки операций прихода изделия и расхода его компонент используй одинаковый номер документа в складском журнале
В твоем описании идут две операции:
1) разборка существующей катушки
2) сборка новой катушки
Можно объединить по документу обе операции.
Аналитику операций лучше вести не только по компонентам и изделиям, но и по складам. Например, создать логический склад "в производство", оприходывать на нем пустую катушку и катушку в сборе с существующих физических складов, провести описанные выше операции, списать на склад готовой продукции новую катушку в сборе и на склад материалов старую пустую катушку. Такая аналитика полезна в части отслеживания движения ТМЦ.