Цитата:
Сообщение от
Axal
Еще один маленький вопрос:
Как при таком подходе делать корректировки сформированного количественного бюджета?
На нашем предприятии они проходят каждый месяц (в конце текущего месяца корректируется следующий месяц), т.к. некоторые подразделения могут откорректировать до 20% первоначального бюджета (бюджет пономенклатурный, а не суммовой).
Если ваш бюджет (варианты бюджетов) собираются по Прогнозам продаж и Прогнозам закупок, то для каждой корректировки вам нужно завести отдельную Модель прогноза запасов. Соответственно сделать для него Новый Прогнозный план и Новый Сводный план.
Например:
Исходный план:
Прогнозная модель 1
Прогнозный план 1
Сводный план 1
Этап корректировки:
Прогнозная модель 1-1 Корректировка (Подразделения вводят корректировки по этой модели)
Прогнозный план 1-1
Сводный план 1-1 - результаты планирования.
Для быстрой корректировки и копирования Прогнозов есть кнопочки
Цитата:
Функциональность интересная, но нужно быть аккуратным при настройке.
В общем, попробую на большом массиве данных
Чтобы легко интерпретировать результаты - поставьте положительные и отрицательные дни = 0 Также можно ограничить типы действий (ускорение, задержка, увеличение, уменьшение и т.д.)