Цитата:
Сообщение от
Raven Melancholic
На мой взгляд, достаточно смелое заявление. Евгений, Вы когда-нибудь смотрели на процессы производства машин, например, в судостроении или гидроэнергетике?
Хотя и там есть заказ с определенными сроками реализации, но ни один руководитель, если он конечно в своем уме, не будет начинать определенный этап если по предыдущему этапу нет оплаты и нет определенности с дальнейшим графиком платежей. Там есть несколько точек "невозврата". В одних еще можно использовать то что сделано в других контрактах ,если этот сорвется, в других это сложнее, в третьих это невозможно - заказы уникальные, все что есть придется либо разобрать, либо сдать в металлолом.
А, понял. Слишком узко трактовал русский термин "производство". Описанные вами требования изготовления уникальных изделий реализуются в AX действительно в модуле Проекты: разделить главный проект на несколько мелких проектов-фаз, активировать их по отдельности. К сожалению, статус проекта не влияет на включение/исключение из сводного планирования.
Я же наблюдал недавно требования ряда потенциальных клиентов из России пропускать через бюджеты ДДС и циклы одобрения заявок на столе финдиректора все закупки подряд, включая сырье для 2-3 дневного производственного цикла. Получаем змею, кусающую свой хвост: заказы влияют на потребности в сырье, но закупки сырья ограничены бюджетом закупок, который ограничен бюджетом ДДС, который ограничен поступлениями оплат от заказов и так ad infinitum. Русское ноу-хау планирования.