Красивая картина.
Цитата:
Изначально опубликовано George Nordic
Вот. Возвращаемся к изначальному вопросу "зачем преприятию Единая ИС"?
Существует обратная сторона медали. ERP система - это информационный конвеер, который обрабатывает информацию по четким правилам, которые взаимосвязаны и реализуются в строгой последовательности. В результате кроме самой информации и отчетности предприятие получает «автоматизацию процессов учета и управления».
1) взаимосвязь участков приводит к тому, что ошибка одного участка приводит не только к ошибке в самой информации, но и к автоматическому возникновению ошибки в последующем процессах. И может наступить момент, когда количество накопленных ошибок достигнет критического значения и система не сможет эффективно работать.
2) сама комплексная автоматизация процессов учета в российской действительности может быть не востребована. Как правило, бизнес строится на дремучих правилах: «директор Вася, сделал подружку Маню главбухом, а та собрала всех своих подружек и т.п. Или в случае большой компании пространство поделено между конкурирующими кланами (группировками влияния, чиновниками и т.п.). Возникает конфликт между целью системы – обезличить и унифицировать процессы и политической борьбой, в которой каждая фигура имеет свой вес и свои цели не всегда сопоставимые с интересами всей организации в целом. Вопрос: нужна единая ИС в таких условиях? А если ее все-таки купили и пытаются внедрить?
Сдается мне, автоматизация интересует российские предприятия, только как способ решить трудоемкие задачи, которые сложно решать без программного обеспечения, но не как средство для эффективного корпоративного управления.
Чем-то напоминает пример, по продаже современных боевых самолетов в страны третьего мира, в случае реального конфликта, эта техника не сможет по-настоящему проявить себя, в руках недостаточно профессиональных пилотов и при отсутствии соответствующей тактики ее применения.