Показать сообщение отдельно
Старый 01.10.2004, 10:14   #7  
lugachy is offline
lugachy
Участник
 
82 / 11 (1) +
Регистрация: 15.03.2004
Цитата:
Изначально опубликовано Om
Вот и у нас модификации планируются, а судя по существующим настройкам Axapta 3.0 (тип строки спецификации - "Поставщик", тип производстенного заказа - "Поставщик"
Вот что написано в хелпе:

Применяются следующие типы спецификации:
Номенклатура
Виртуальный
Производство
Поставщик
Используйте тип "Поставщик", если для производства будет использоваться работа субпоставщиков, для которых вы желаете автоматически создавать закупки.

Услуги или работа, выполняемые субпоставщиками, должны быть созданы в таблице номенклатур с типом "номенклатура", "спецификация" или "услуга" и привязаны к закрытой номенклатуре через строку спецификации.

Если субпоставщику требуется поставить сырье, то номенклатура должна быть создана как спецификация, так как это позволит указать сырье через соответствующую спецификацию. Такие ситуации возникают, когда некоторые операции производятся субпоставщиком по субдоговору. При первом планировании производства создается субпроизводство типа "Поставщик", что позволяет поставлять сырье поставщику.

Если используется строковый поставщик, то также должна присутствовать соответствующая операция в маршруте, который использует рабочий центр типа "Субпоставщик", к которому привязан текущей поставщик. Данная операция должна быть связана со спецификацией в поле Номер операции .

Покупная цена для работы субпоставщика должна быть определена в коммерческом соглашении, а стоимость, включающая работу субпоставщика и сырье, определена в соответствующем поле в таблице номенклатур.

Однако реализовать такой пример не удалось... Вот я интересуюсь..
Не удалось что??
Создать производственный заказ с типом Поставщик? - это работает. Или другое что? непонятно.


Только от этого типа заказа никакой пользы. В Хелпе сказано, что это сделано для планирования, что бы "свои" мощности не загружать, но тоже не работает. Разве что фильтрануть по нему заказы при планировании..

А про разноски - я продублировал производственные разноски и привязал их как раз к типу производственного заказа.