Цитата:
Сообщение от
Ekaterina Loginova
В договоре это детально не было прописано. Это вопрос ментальности, профессионализма, как это пропишешь. Это как строителей когда зовешь ремонт делать - что вы там пропишете, что все должно быть сделано хорошо, в твоем понимании, причем? Просто выбирают таких подрядчиков по знакомству, посмотрев перед этим пример работы. Вот и консультантов надо так же выбирать, смотреть подойдет ли тебе их работа, или ты хочешь как-то по другому. А то вроде договорились, что-то сделать, но у заказчика на это свой взгляд, а у подрядчика свой..
Для того чтобы выбрать подрядчика - нужно тоже обладать определенной квалификацией, достаточно высокой.
Если вы разбираетесь в ремонте - то вы знаете какие вопросы нужно задать рабочим чтобы понять их уровень. И не всегда рекомендации - единственно правильный путь, т.к. критерии оценки качества у каждого свои.
Поэтому люди, которые в ремонте не разбираются нанимают отдельного человека, не аффилированного с подрядчиками - который контролирует их работу. А если вы сами сделали 15 ремонтов - то вы по выражению лица, степени его небритости и модели перфоратора можете определить подходит вам подрядчик или нет.
Также и в консалтинге - тот, кто сделал 15 проектов, сможет и подрядчика выбрать, и запросит примеры проектных документов, и попросит методологию рассказать и прописать в договоре, и уж вряд ли станет требовать, чтобы это был Sure Step.
Вы говорите о профессионализме, ментальности. Работа команды заказчика и ее уровень не менее важны. И начинается она с выбора подрядчика и системы.
Проект внедрения ERP-системы нельзя сделать только консалтингом - это дорога с двусторонним движением )