[glibs]

To Stiw:

Спасибо за интересный вопрос... Аж самому интересно стало. Я не сдаюсь...

Возможно, в системе нельзя решить поставленные вами задачи именно в той форме, в которой вы их хотите видеть и на 100% автоматизировано, но в принципе это возможно.

Насколько я понимаю переделы важны в том случае, если учет производства ведется периодически (раз в месяц обычно). Заключается это в экспертной либо нормативной оценке степени готовности продукции с целью распределения непрямых производственных затрат между готовой продукцией и НЗП, и, т.о. определения балансовой стоимости НЗП на конец периода. Аксапта же позволяет вести непрерывный учет (в т.ч. и НЗП). MRP-система...

Итак, если номенклатуру поставщику возвращать не нужно (она уходит в переработку, а возвращается другое сырье/изделие), то можно попробовать следующую схему. Ставить номенклатуру на склад с помощью складских журналов по нулевой себестоимости. Тогда ее можно включать в BOM и она не повлияет на стоимость производства. Ее можно будет нормировать, фиксировать фактический расход в журналах, видеть в отчетах по НЗП — как и для собственной номенклатуры. В оценке себестоимости она тоже будет, но только по нулевой стоимости. Вот только проводки по ГК делаться не будут, т.к. сумма =0. Их придется делать вручную через журналы ГК.

Для данной схемы необходимо давальческое сырье учитывать на отдельной номенклатурной единице и в отдельной номенклатурной группе (необязательно, но желательно).

Приходовать на внебаланс готовую продукцию из давальческого сырья можно в журналах ГК. Количественный учет можно вести на основании вышеупомянутых BOM'ов (которые производятся в Производственных заказах).