Цитата:
Изначально опубликовано air
Увы, я прав, Вы этим вопросом многое о себе сказали!
При чем, уважаемый Aleck, здесь ГПС (гибкие производственные системы)?
Этим я сказал, что в отличие от Вас, указанную Вами книгу прочитал.
Так что я у Вас должен спросить, при чем здесь ГПС.
А Вы своим ответом показали, что книгу:
Основы автоматизации МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО производства". Е.Р. Ковальчук, М.Г. Косов, В.Г. Митрофанов и др. Под общ. ред.Ю.М. Соломенцева., -М.:Машиностроение, - 1995. - 312 с
На которую Вы сослались, Вы даже бегло не просматривали. Эта книга у меня сейчас под рукой и посвящена она целиком и полностью ГПС, несмотря на свое название.
Мало того, вы даже не смогли точно воспроизвести ее название, пропустив "машиностроительного".
Цитата:
Изначально опубликовано air
Должен Вам в этом случае разъяснить:
Задачи ОПП в мелкосерийных и единичном производстве декомпозируются на 4 взаимосвязанных подзадачи:
1. Формирование объемно-календарных планов производственным подразделениям (Master Schedule);
2. Баланс производственных мощностей (Capacity Resources Planning);
4. Составление производственный расписаний (Production Scheduling);
5. Группирование ДСЕ (детале-сборочных единиц
) и оборудования (то, что Вы именуете "Групповая технология" по С.П.Митрофанову).
[/B]
Спасибо, конечно, за поверхностное изложение MRP2 и групповой технологии, сразу видно, что ни Петрова В.А., ни Митрофанова С.П., ни какого-либо другого подробного разбора групповой технологии Вы не читали. Впрочем, как и серьезные отечественные работы по ПЛАНИРОВАНИЮ производства, да и зарубежные тоже, иначе бы использовали общепринятую в СССР/России терминологию.
Потому что если бы их читали, то знали бы, что ГТ это вовсе не просто группировка деталей после оперативно-календарного планирование, но и изменение подхода к проектированию и конструированию изделий, оснастки и реорганизация всей производственной системы. У Петрова В.А. это подробно рассматривается с подробнейшим разбором конкретных мероприятий на реальных предприятий (с названиями и фамилиями - можете позвонить и уточнить).
И знали бы, что приоритет и вклад Митрофанова С.П. и Петрова В.А. в развитие ОБЩЕМИРОВОЙ практики управления производством признается всеми, кто знаком с их работами.
Также Вы бы знали, что ДСЕ это все же "ДЕТАЛИ и сборочные единицы", а не какие то "детале-сборочные единицы", как Вы изволите выражаться.
Также Вы бы знали, что при групповом производстве как планово-учетная применяется не ДСЕ, а группой комплект деталей на уровне предприятия и доли комплекта на уровне цеха.
Так же, если бы Вы изучили вопрос применения ГТ и ГПС Вам бы в страшном сне не приснилось использование ГПС в единичном производстве, а от желания их применить в условиях мелкой серии просыпались бы в холодном поту.
Вынужден констатировать, что все расставленные капканы для Загидуллина, касательно указанной Вами ссылки на Соломенцева сработали на Вас
))
Цитата:
Изначально опубликовано air
Уж тогда и не знаю что сказать...
Надеюсь все же, что не ПТУ
Да ну что Вы, какое ПТУ – так 3 года церковно-приходской
)))))