Цитата:
Сообщение от
George Nordic
Руководители проектов и консультанты.
Методология, Галина, это отнюдь не мало!
Если бы её придерживались, проектов, сданных в срок и без превышения бюджета, было бы на порядок больше!
С Уважением,
Георгий
Мало Георгий.
Потому что все документы, котоорые требует методология нужно наполнить содержанием. А вот это самая большая проблема-которая нигде не описана.
НИГДЕ. И каждый делает, что сам придумает.
Ни списка бизнес-процессов, ни видов работ в свете которых нужно будет считать часы настройки и разработке клиенту.
Ничего-этого нет. И Микрософт это предоставить не может. И никто этим не занимается в Микрософте.
Давно бы уже завели базу-бизнес-процессов, которые настраиваются в Наивжине или Аксапте(только конечно не на уровне-продажи, закупки).
Ни даже ориентировочных часов, которые требуется потратить на каждый процесс, чтобы партнеры могли ориентироваться на это.
Потому что все планирование сроков-делается на глаз.
Соответсвенно о каком выполнении проектов в срок может идти речь?
Даже в каком то из документов по методологии написана такая фраза "что самое сложное во внедрении, это оценить время и стоимость работ, которые мы не делали и соответсвенно не можем знать,скоко времени потребуется".
Ну отлично-надеюсь, что консультанты по Навижину действительно знают Навижин.
А объявления я лично не видела, что набирали людей.