Цитата:
Сообщение от
axm2013
так ли необходимы большие консалты? Может быть по мере усложнения и роста специализации будущее за Odesk-ками и прочим?
Odesk не может эффективно управлять сколь-нибудь большими проектами, т.е. планировать бюджет, сроки и ресурсы и адаптироваться к возникающим изменениям по ходу проекта на пути достижения изначальных целей (как минимум, по срокам и бюджету). С Odesk'а не спросишь за итоговый результат - только на уровне "к пуговицам претензии есть?".
Цитата:
Сообщение от
axm2013
В общем то как утверждали некоторые на презентациях и других пьянках различия в бизнес процессах между разными по названиям фирмами в средней по больнице отрасли не превышают условные 10% да и те не коренным образом меняют все и вся.
Типовой проект автоматизации в общем случае редко покрывает
все бизнес-процессы фирмы (тотальную автоматизацию обычно разбивают на отдельные проекты), но в той их части, которая автоматизируется, эти условные 10% различий могут составлять все 100% в масштабах проекта. Допустим, автоматизируется транспортная логистика, но везде были фуры, палеты, пересортица и брак, а тут - автовозы, перегрузка с паромов на поезда и учет каждой возникающей в пути царапины/скола/трещины. И стандартный функционал для автоматизации страусиной фермы оказывается не в тему.
Цитата:
Сообщение от
axm2013
Стандартное вертикальное решение соответственно, как правило, должно приходить на клиента лишь с небольшим зазором из модификаций. А если есть необходимость в изменениях то это покрывается сравнительно малым количеством модификаций (те самые 10%) и не меняющих все и вся коренным образом то и в перспективе не должно быть каких то мега сложных задач, а все сведется к неким небольшим частностям.
Ну да, никто уже давно не переписывает, условно, закрытие склада - всё по-мелочи, тут немного, там чуть-чуть, здесь свой алгоритм сбоку, потому что стандартный не подошел, там заплаточку, которую в стандарте обещали через 3 года. А потом выходит какое-нить скромное обновление для книжек покупок/продаж, куда по зависимостям затянули изменения и в разносках, и в расчете налогов, и в программах лояльности, и багов старых чуток поправили, и еще малазийско-итальяно-чешского функционала насыпано до кучи... И вот думаешь: вроде оно и нужно, но как это все теперь скрестить и, главное, перетестировать, чтоб не отвалилось чего? Кто с Odesk возьмется за плёвую задачку по накатыванию обновления на типовое решение с типовыми бизнес-процессами и 10% кастомизаций?..