Цитата:
Сообщение от
gl00mie
]теперь вы со слов знакомых утверждаете, что проекты, как правило [делает] сравнительно небольшое количество народа, а большие консалтинги не нужны
Не так.
Большие консалтинги отмирают см. статью выше.
Было утверждение что, зато они могут фигачить большие проекты. Опыт моих знакомых показывает что большие проекты не всегда благо: хотя конечно цель в смысле выкачки бабла достигнута.
Цитата:
Сообщение от
gl00mie
отсюда можно только сделать вывод, что ваши знакомые не очень-то преуспели в реализации крупных проектов и теперь такими не занимаются.
не так.
Понятие успех/не успех очень разное. Люди за работу получили денег. Но по их мнению сама организация производства решения была построена неправильно.
Цитата:
Сообщение от
gl00mie
Проблема в том, что на любом проекте есть работа сложная и творческая, а есть - не очень. Клиент, как говорится, всегда прав, и никто не запретит ему хотеть, чтобы ушибленную коленку ему мазал зеленкой доктор медицинских наук, вопрос лишь в том, готов ли клиент платить за это.
Ээ.. клиент оплачивая стажера знает об этом? Т
Цитата:
Сообщение от
gl00mie
а за их услуги далеко не каждая компания готова платить.
Ну и в чем там необходимость именно большого консалтинга? Одинокий чел делает все сам, единственное что часть денег за это уйдет в посреднику в лице микрософта.
Цитата:
Сообщение от
gl00mie
а если денег на поддержку мало/жалко/хочется сэкономить - это совсем другой разговор.
Все хотят сэкономить и да денег жалко.
Цитата:
Сообщение от
gl00mie
В случае с условным Odesk у вас нет команды - есть набор людей, которых вы как-то нашли и собрали вокруг одного нужного вам проекта. Они - каждый сам по себе, они не могут влиять на работу других и на чужой вклад в успех проекта, а в таких условиях подписываться под какие-то там бонусы после закрытия проекта просто смешно: это значит - поставить свой доход в зависимость не от своего профессионализма, а от чужих действий, это значит - довериться непонятному клиенту, который потом будет полтора года кормить завтраками ("да-да, проект почти завершен, скоро презентация начальству, глав.бух уже занес ручку над приказом о выплате вам бонусов"), а в итоге руководитель проекта уйдет на другую работу, или проект прикроют, или у начальства сменятся приоритеты...
Ээ.. а в консалте не так?
Цитата:
Сообщение от
gl00mie
С такими условиями, думаю, даже на Odesk над вами только посмеются и занесут клиента в свой условный черный список (разводит, как лохов, видать, хочет кинуть с оплатой - не связываться).
Если клиент платит часть фиксом, а часть по достижению результата то не вижу над чем смеяться.