Показать сообщение отдельно
Старый 26.03.2015, 22:11   #6  
gl00mie is offline
gl00mie
Участник
MCBMSS
Most Valuable Professional
Лучший по профессии 2017
Лучший по профессии 2015
Лучший по профессии 2014
Лучший по профессии AXAWARD 2013
Лучший по профессии 2011
Лучший по профессии 2009
 
3,684 / 5788 (200) ++++++++++
Регистрация: 28.11.2005
Адрес: Москва
Записей в блоге: 3
Цитата:
Сообщение от iFATUM Посмотреть сообщение
Я являюсь руководителем отдела КИС довольно крупной (по российским меркам) компании. В качестве корпоративной системы учета мы используем Microsoft Dynamics AX 2009. Практически все БП компании у нас проходят в DAX. База растет быстро и уже приближается к 1ТБ. Также растет и функционал системы, т.к. активно внедряется новый функционал и даже новые функциональные области.
Интересно, функционал внедряется из стандартной поставки или дописывается? В той же 2009-й выходило несколько обновлений (RU5, в частности), где появилось довольно много нового функционала. Другое дело, что адаптировать его на уже давно запущенном в пром. эксплуатацию внедрении бывает непросто, и зачастую оставляют что-то своё, написанное ранее.
Цитата:
Сообщение от iFATUM Посмотреть сообщение
В связи с таким положением дел возникают всевозможные задачи по оптимизации БД, БП, Функционала и т.д и т.п.
Это нормально
Цитата:
Сообщение от iFATUM Посмотреть сообщение
В какой-то момент мне стало интересно есть ли в России компании, которые используют DAX "на полную катушку", а не как "огрызок" для какой-то подсистемы (к сожалению, я пока знаю только такие).
Обычно руководитель отдела КИС должен смотреть на ERP-систему не как технический специалист и не как кто-то, кто оперирует ценностной шкалой "круто-отстой", а более как бы... бизнес-ориентированно, в категориях ROI, реализации требований регуляторов, возможностей поддержки (в т.ч. скорости реализации в системе) изменяющихся бизнес-процессов, повышения оборачиваемости товаров на складах, оптимизации загрузки производственных мощностей, поддержки бюджетирования и финансовой дисциплины, развития компании в целом. С этой точки зрения, по-моему, как минимум, вторично, используется ли одна система "на полную катушку" или используется комплекс систем, например, связка Аксапты, 1С:Бухгалтерии и Manhattan: есть стоимость внедрения и владения, есть бизнес-требования, есть какие-то исторически сложившиеся условия, которые уже определяют пространство решений совокупности поставленных бизнес-задач.
Цитата:
Сообщение от iFATUM Посмотреть сообщение
Было бы очень интересно пообщаться и поделиться опытом по развитию и оптимизации DAX с компаниями, у которых в системе протекают практически все БП, база давно перевалила за ТБ и количество одновременно работающих пользователей больше 500.
Извините, конечно, но что руководитель отдела КИС может знать об оптимизации DAX с базой, перевалившей за ТБ и количеством одновременно работающих пользователей больше 500? Про это могут знать системные администраторы, администратор(ы) СУБД плюс (ведущий) программист Аксапты, которые вместе оптимизируют работу системы, анализируют долго выполняющиеся запросы и неоптимальные алгоритмы обработки, достраивают недостающие табличные индексы, балансируют нагрузку на систему, осуществляют мониторинг и обеспечивают ее отказоустойчивость. Если же всем этим занимается руководитель отдела КИС, то это как бы... необычно
Что же касается озвученного вопроса, я знаю как минимум несколько компаний в России, в том числе использующих AX 2009 (хотя некоторые успели перейти на AX 2012), с числом пользователей системы больше 500 и базой в несколько ТБ. Но вряд ли их ИТ-руководители будут обсуждать вопросы развития и оптимизации DAX: во-первых, от технических деталей они зачастую далеки, во-вторых, каждая такая компания уникальна с точки зрения отрасли, орг.структуры, требований бизнеса к информационной системе, исторических условий развития, так что решения, подходящие для одной компании, могут быть неоптимальны или неприемлемы для другой, и в-третьих, есть более актуальные тренды и направления развития, чем оптимизация функционирования ERP-системы. Например, почему-то ни слова не было сказано про BI, а ведь львиная доля информации, вводимой в ERP-систему, обретает смысл только в связке с BI-системой.

PS. Если была мысль похвастаться числом пользователей и размером базы, то в целом - зачёт, хотя даже в России есть в разы более масштабные внедрения Обычно не менее интересно, с каким графиком работает система (8х5, 8х7, 24х7), каково пиковое число обрабатываемых строк документов в час и какими силами это все поддерживается.

Последний раз редактировалось gl00mie; 26.03.2015 в 22:19.
За это сообщение автора поблагодарили: trud (1).