Требуется программист DAX, Теко, Москва

[Maxim Gorbunov]

Андрей, а в сторону фриланса не пробовали смотреть?

Вы ищете опытного программиста, но для такого работа со старой версией системы - потеря времени и, в некотором смысле, потеря квалификации. С высокой степенью вероятности, навыки, используемые на вашем проекте, программист не сможет использовать на других проектах (я, конечно, не имею в виду базовые навыки, вроде работы с ТЗ, а именно знание и каждодневный опыт работы с платформой). Фрилансеры могут себе позволить совместить проект на 3.0 с проектом на более новой версии системы и таким образом остаться актуальными. Программисту в штате это сделать тяжело, если вообще возможно.

Вообще, я бы порекомендовал и компанию-консультанта поискать, но, судя по тому, что вы ищете человека в штат, вы им не очень доверяете. Ваше право.

[Андрей Родионов]

Максим, с фрилансерами мы сотрудничали, и работаем в данный момент. Помимо более высокой стоимости разработки, сложность в том, что мало какую задачу отдать на аутсорс нам просто из-за большого количества своих доработок.
С разными компаниями тоже работали. Качественного результата добиться, как правило, не получается. Но появились новые компании, и этот вариант мы не отвергаем.
В нашем случае сейчас идеален штатный программист. Проблема старой версии - это всё верно. Но по опыту собеседований в этом году, таких людей хоть и становится всё меньше, но они есть.

[sukhanchik]

Цитата:

Сообщение от Андрей Родионов

Помимо более высокой стоимости разработки, сложность в том, что мало какую задачу отдать на аутсорс нам просто из-за большого количества своих доработок.

Я надеюсь, Вы же не сравниваете затраты на фрилансера с чистым доходом штатного сотрудника? . А все-таки сравниваете затраты на фрилансера с затратами на компании. В этом случае если стоимость фрилансера выше, то вероятно имеет смысл подумать за счет чего. Качественного результата всегда можно добиться. Вопрос лишь какой ценой . И под ценой подразумевается не только стоимость оплаты труда, а еще и собственные усилия (в первую очередь менеджерские). Тут же все просто считается - можно дешево и с менее качественным результатом, или же можно дороже и качественнее. Просто одному исполнителю нужно, допустим, 3 часа, а другому - 6 для достижения одного и того же результата с т.з. качества. Но первый уйдет часа на 3 и сдаст все готовенькое, а второй все сделает за 1 час и потом 5 часов будет дорабатывать

[Андрей Родионов]

Цитата:

Сообщение от sukhanchik

В этом случае если стоимость фрилансера выше, то вероятно имеет смысл подумать за счет чего.

За счет того, что штатный сотрудник сидит за соседним столом, всегда в рабочее время рядом, ни от какой работы не отказывается, никуда не пропадет, всегда исправит свои ошибки, и т.д. Затраты на него ниже, а эффективность неизмеримо выше.

Цитата:

Сообщение от sukhanchik

Качественного результата всегда можно добиться. Вопрос лишь какой ценой .

Мы не раз прекращали сотрудничество с подрядчиком, не получив результата, потому что выгоднее расстаться, и не тратить больше времени.

[Fillin]

Цитата:

Сообщение от Андрей Родионов

За счет того, что штатный сотрудник сидит за соседним столом, всегда в рабочее время рядом, ни от какой работы не отказывается, никуда не пропадет, всегда исправит свои ошибки, и т.д. Затраты на него ниже, а эффективность неизмеримо выше.

При доработке уже существующей системы наемный сотрудник, конечно, больше подходит. Фрилансу/консалтингу тут сложно конкурировать. Насчет "эффективности неизмеримо выше" (объем работ/расходы) внутреннего работника я как-то очень сомневаюсь. Никто ее и не считает просто. Но тут все индивидуально. Какой человек/организация.

[sukhanchik]

Цитата:

Сообщение от Андрей Родионов

За счет того, что штатный сотрудник сидит за соседним столом, всегда в рабочее время рядом, ни от какой работы не отказывается, никуда не пропадет, всегда исправит свои ошибки, и т.д. Затраты на него ниже, а эффективность неизмеримо выше.

Этот вопрос лежит больше в плоскости оплаты и учета рабочего времени. Штатный сотрудник ни от какой работы не отказывается и всегда исправляет свои ошибки и т.д. ... в свое рабочее (=оплачиваемое) время. Если такие же условия поставить фрилансеру, то я думаю и он будет также себя вести. А пропажи легко регламентируются договоренностями об отсутствии / присутствии. Штатный сотрудник также может отпроситься.
Штатного сотрудника удобно и привычно иметь работодателю - это правда.
Просто, если у штатного сотрудника есть свой личный интерес к делу (карьерный рост, профессиональный рост) - то тогда и отдача у него будет. А вот стимулировать этот интерес можно по-разному. Кто идет на карьеру внутри компании - того можно стимулировать другой должностью. Правда тогда в ущерб существующей. А в профессиональном смысле стимуляция - это как раз освоение чего-то нового. Не в каждой компании дадут возможность роста. Поэтому, как вариант - можно предложить соискателю перспективу фрилансерства, если он себя зарекомендует, как "достойный".

В общем... не теряйте надежды в поиске фрилансеров и оттачивайте договоренности (в т.ч. на условия присутствия). Больше выборку через себя пропустите - качественнее отберете кандидата . Хотя придется конечно потрудиться, отбирая.

[Fillin]

Может и не очень корректно. Но "эффективный" разработчик не пойдет на клиента. На клиенте зарплата мало зависит от эффективности. Плюс в том что никто не контролирует эффективность. Минус - за нее и не повышают оплату.

[sukhanchik]

Цитата:

Сообщение от Fillin

Может и не очень корректно. Но "эффективный" разработчик не пойдет на клиента. На клиенте зарплата мало зависит от эффективности. Плюс в том что никто не контролирует эффективность. Минус - за нее и не повышают оплату.

Все зависит от человека как со стороны соискателя, так и со стороны работодателя. У всех разные жизненные ситуации и разные потребности. Я в свое время устраивался на клиента, а "дорос" до того, что заполучил весьма лояльного мне клиента.

[ax_mct]

Мне кажется надо двоих.
Одного лояльного и не до конца тупого педантичного на постоянную работу. Лучше даже из пожилых 55+.
И второго фрилансера. Для постепенного обучения, контроля на время и решения достаточно сложных задач.
Как ни странно уверен что так будет дешевле.

[ax_mct]

Цитата:

Сообщение от ax_mct

Мне кажется надо двоих.
Одного лояльного и не до конца тупого педантичного на постоянную работу. Лучше даже из пожилых 55+.
И второго фрилансера. Для постепенного обучения, контроля на время и решения достаточно сложных задач.
Как ни странно уверен что так будет дешевле.

Вернее эффективнее и потому дешевле. Эффект парного (время от времени) программирования и командной работы.
Лояльный середнячок и сильный фрилансер. Газонокосилка и квадрацикл.

В этом симбиозе - рецепт выживания. Причем при понимании такого подхода уже можно не очень болезненно менять либо того либо другого. Естественно что взаимотношения с фрилансером деловые и долгосрочные и у фрилансера таких клиентов которых он "поддерживает" - несколько.

[RVS]

Имею опыт (не лучший) общения с компанией. Теко, да.

Прочее - в личку для желающих. Компания... забавная, мало сказать. Против команды, что там работает, при этом - не имею ничего.

Как-то так