А вообще в SAP много таких вещей, про которые AX пока только мечтать может

[Aleck]

Какой holywar то забавный на выходных развернулся

Какой смысл сравнивать SAP и голую DAX от MS?
SAP - это большой конгломерат систем, технологий и решений, купленных или созданных самостоятельно SAP, которые SAP пытается с разной степенью успешности интегрировать в единое для клиента решение. Партнерам по внедрению SAP предоставляет достаточно мало степени свободы, существенную часть внедрения выполняет сам.
SAP ориентируюется практически на все отрасли, самостоятельно делает отраслевые решения, от банков и ритейла до нефтегаза.

DAX - MS выпускает только базовый функционал (уже, чем SAP ERP), все остальное переклыдывает на партнеров, причем это сознательная стратегия. Уровень ее реализации это отдельная тема, здесь даже у меня много претензий

Поэтому сравнивать голую DAX от MS с решениями SAP - просто глупо, надо сравнивать DAX + партнерские решения с SAP ERP+все другие аббревиатуры. В стратегии MS - партнеры - часть системы и как раз делают эти дополнительные решения, отсутствие которых пеняют в вину DAX.
Есть и решения для процессного производства (c множественным выходом) и нормальный ТОиР (хватит пользоваться НЕПРАВИЛЬНОЙ для русского языка саповской аббревиатурой ТОРО), и более функциональные, чем у SAP, решения, по бюджетированию и пр.

Да, голая DAX от MS, гораздо уже SAP ERP+SEM+BPS+BW+PLM+еще куча аббревиатур, но это сознательная политика, партнеры этот промежуток достаточно успешно для СРЕДНЕГО бизнеса закрывают.
У DAX большое преймущество перед SAP ERP, кучей ERP решений от Oracle - это легкость и гибкость, позволяющая делать легкие, относительно низкие по стоимости решения учитывающую специфику бизнеса, а не натягивать бизнес под архитектуру ИТ системы
Просто не надо пытаться натянуть DAX на все предприятия - пусть в Газпромах сапы и ораклы внедряют.

З.Ы. Кстати, если SAP BPS, SEM и прочие решения, постоенные на BW так хороши, зачем SAP купил Business Objects?

З.Ы. Ничего личного против SAP и Oracle, но в подавляющей части отраслей в сегменте действительно среднего бизнеса (до $300-500млн оборот), они DAX не конкурент - т.к. слишком тяжелые, выше уже их стезя в основовном, бОльшие бюджеты позволяют кормить армию узкоспециализированных консультантов.