AXForum  
Вернуться   AXForum > Microsoft Dynamics AX > DAX: Прочие вопросы
All
Забыли пароль?
Зарегистрироваться Правила Справка Пользователи Сообщения за день Поиск Все разделы прочитаны

 
 
Опции темы Поиск в этой теме Опции просмотра
Старый 03.11.2003, 12:31   #1  
Megacrusher is offline
Megacrusher
NavAx
Аватар для Megacrusher
NavAx Club
 
175 / 19 (1) ++
Регистрация: 18.08.2003
Адрес: Москва
to macklakov: Самое интерсеное, что инструкции в том числе и должностные они как бы есть, но их почти никто не придерживается ибо жизнь настолько переменчива, что их не успевают переписывать. Сегодня один чел занимается одним завтра другим и т.д..

"Внедряющие" прибежали к пользователям размахивая бумажкой- приказом и крича пользователям о необходимости вносить данные. Т.е. действия проводились с глубокого одобрения начальства.

Вот к сожалению у руководства сложилось впечатление что все взаимотношения с пользователями должны проходить через "Внедряющих". Если бы было именно так как Вы написали было бы просто замечательно, ибо такие приказы уже есть (в случае неисполнения того-то лишить Пупкина И.П. Х % зарплаты ).
Но сейчас пользователь для меня враг...

to AKIS: Как здорово что включился в дискусию.
Спасибо, приятно услышать дельный совет.
Почти сами до этого вывода и дошли. Сами хотели внедрить здесь нечто похожее на Систему Взаимосвязанных Показателей. Проблема в том что человек то (менеджер по персоналу) такой есть только заниматься системой премирования ему самому влом и он пытается это на других повесить. Ну да ладно это уже никому не интересно. Короче что мне из всего этого ясно (обобщим и подведем резюме):

Утверждение №1 Внедренец сам без явной помощи руководства почти никогда не сможет завершить проект

Утверждение №2 Пользователи на проекте должны являться друзьями проекту( это в худшем случае в лучшем случае друзьями Внедренцу), но почему-то по большей частью являются недругами и заставить их полюбить хотя бы проект Внедренец без чужой помощи тоже не всегда может

Утверждение №3 Внедренцу заниматься самому взаимотношению с персоналом не к лицу (да и это не его задача)лучше все это перевести на других людей начиная от менеджера по персонала заканчивая директором

Ну вот это я понял... Спасибо всем за обсуждение будем корректировать свои действия.

Есть ли добавления к Утверждениям?
 

Похожие темы
Тема Автор Раздел Ответов Посл. сообщение
ALEG: Почему система сопротивляется изменениям и как с этим бороться Blog bot DAX Blogs 2 17.11.2006 10:17
Энциклопедия Хомяков: Пересчет склада и как с ним бороться Hamster DAX: Функционал 10 25.04.2005 14:57
Каскадное удаление. Как с ним бороться? r25 DAX: Программирование 3 25.02.2005 10:28
Слетают методы на полях в датасорсе... как бороться? soin DAX: Программирование 6 17.01.2005 15:53
Как бороться с пустыми паллетами? Wobbler DAX: Функционал 2 19.11.2004 11:56
Опции темы Поиск в этой теме
Поиск в этой теме:

Расширенный поиск
Опции просмотра
Комбинированный вид Комбинированный вид

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.
Быстрый переход

Рейтинг@Mail.ru
Часовой пояс GMT +3, время: 02:06.