Отраслевое решение - стереотип или нет?

[Vals]

Необходимо, чтобы в отраслевом решении дествительно были реализованы специфические особенности отрасли, бизнеса. Причём эта реализация должна заключаться в соответствующих процессах, справочниках, функциях.
Зачастую отраслевые решения называются таковыми, только потому, что система внедрена на предприятии - представителе бизнеса отрасли, однако лишь отдалённо реализует ту или иную специфику.
Аналогично можно настроить стандартную систему для предприятия и назвать это отраслевым решением. Что ж, это тоже подход, но тогда это применение знаний отрасли. Хотя не будем спорить о терминах.

Следует трезво оценивать глубину проработки отраслевой специфики в том или ином предложении.

[miklenew]

Цитата:

Сообщение от Vals

Необходимо, чтобы в отраслевом решении дествительно были реализованы специфические особенности отрасли, бизнеса.

Аха. Если человек проработал в 10 организациях с одной отраслью.
То может он и сможет вывести эти особенности.
И сказать что, да эти особенности присуще всем организациям этой отрасли.
А щас это фантастика.
Решение получается больше с предположением, что с определённой долей вероятности в следующей организацие получиться внедрить это решение с минимальными затратами.
После внедрения, приходит мысль ну да где-то мы ошиблись. Зато позитивная мысль, мы теперь знаем о бизнесе этой отрасли больше. Можно подправить наше отраслевое решение или взять последний вариант, с последнего клиента.
И чем больше таких итераций тем больше отрослевое решение превращается в никому не нужный хлам.
И большое количество людей, которые не могут признать это, фанатично надеясь, что следующая итерация(клиент) доведут их до заветной цели.