Методика расчёта экономической выгоды внедрения ERP системы

[fed]

Саша, много лет наблюдаю твои раздумья на тему оценки эффективности внедрения, но есть два вопроса:
1. Кто из участников процесса заинтересован в оценке эффективности.
2. Как отделить последствия собственно внедрения, от различных управляемых и случайных процессов происходящих внутри предприятия и вокруг предприятия во время внедрения ?

[xan]

Цитата:

Сообщение от fed

Саша, много лет наблюдаю твои раздумья на тему оценки эффективности внедрения, но есть два вопроса:
1. Кто из участников процесса заинтересован в оценке эффективности.
2. Как отделить последствия собственно внедрения, от различных управляемых и случайных процессов происходящих внутри предприятия и вокруг предприятия во время внедрения ?

Мы с коллегой работали над этой задачей три года, потрачено много сил и времени.
Мы считаем, что это нужно в первую очередь владельцам бизнеса, во вторую вендорам, в третью интеграторам.

Предлагаемая методика позволяет отделить "мухи от котлет".

[macklakov]

Цитата:

Сообщение от xan

Предлагаемая методика позволяет отделить "мухи от котлет".

Так, если отделять мух от котлет, то начнем с того, что "Теория ограничений" это не теория вовсе, а методология. Поэтому постулаты ее довольно произвольны и категорично настаивать на их истинности не стоит. К примеру параграф:

Цитата:

Сообщение от xan

Выбор перечисленных целей базируется на экзистенциальном факте: не бывает заказов без срока исполнения. Если представить себе, что интервал времени (исполнения заказа) не указан, то неограниченный срок исполнения с конечным рыночным спросом определят то, что каждый ресурс имеет достаточную мощность. Так не бывает, потому что не может быть нико-гда.

До конца не понимаю, о чем здесь говорится, но мне кажется что в случае поточного производства заказ без срока исполнения вполне реалистичная вещь. Низкоприбыльный заказ просто зависает в очереди на исполнение и там висит до скончания времен.

[xan]

Цитата:

Сообщение от macklakov

.. но мне кажется что в случае поточного производства заказ без срока исполнения вполне реалистичная вещь. Низкоприбыльный заказ просто зависает в очереди на исполнение и там висит до скончания времен.

А можно пример какой привести, когда такое бывает: клиент заказывает товар, а ему говорят, при случае, когда-нибудь мы вам товар отгрузим или после "скончания времен", так как заказ ваш низкоприбыльный?


При чём тут поточное производство?
"Поточное производство — прогрессивный метод организации производства, характеризующийся расчленением производственного процесса на отдельные, относительно короткие операции, выполняемые на специально оборудованных, последовательно расположенных рабочих местах — поточных линиях.
При обеспечении автоматического перемещения производимых деталей вдоль линии линия называется конвейером." wiki

[macklakov]

Цитата:

Сообщение от xan

При чём тут поточное производство?

Извиняюсь, ошибся в переводе. Я имел в виду continuous flow, непрерывный производственный цикл.

Цитата:

Сообщение от xan

А можно пример какой привести, когда такое бывает: клиент заказывает товар, а ему говорят, при случае, когда-нибудь мы вам товар отгрузим или после "скончания времен", так как заказ ваш низкоприбыльный?

К примеру, производство бумаги или нефте-продуктов. При дефиците (который намеренно стараются поддерживать), завод выпускает столько, сколько позволяют мощности. Не больше, не меньше. Есть очередь заказов. Самые выгодные заказы имеют приоритет. Менее выгодные не отгружают, но и не аннулируют, на случай если спрос упадет. Клиент тоже может разместить заказ чисто на удачу.

[xan]

Цитата:

Сообщение от macklakov

Извиняюсь, ошибся в переводе. Я имел в виду continuous flow, непрерывный производственный цикл.

К примеру, производство бумаги или нефте-продуктов. При дефиците (который намеренно стараются поддерживать), завод выпускает столько, сколько позволяют мощности. Не больше, не меньше. Есть очередь заказов. Самые выгодные заказы имеют приоритет. Менее выгодные не отгружают, но и не аннулируют, на случай если спрос упадет. Клиент тоже может разместить заказ чисто на удачу.

Приношу свои извинения, но вынужден сообщить, предполагаю, что ошиблись еще раз, теперь при обратном переводе:
"Continuous-flow manufacturing (CFM) is an approach to discrete manufacturing that contrasts with batch production. It is associated with a just-in-time and kanban production approach, and calls for an ongoing examination and improvement efforts which ultimately requires integration of all elements of the production system. The goal is an optimally balanced production line with little waste, the lowest possible cost, on-time and defect-free production."

Подозреваю, что имели ввиду рецептурное (процессное) производство названное студентами-филологами при переводе документации к одной ERP системе непрерывным.

О таком подходе к управлению заказами слышу впервые. Не могли бы Вы сказать на каком заводе такое управление применяется. С трудом представляю себе бизнес клиентов такого завода.

[macklakov]

Цитата:

Сообщение от xan

Приношу свои извинения, но вынужден сообщить, предполагаю, что ошиблись еще раз, теперь при обратном переводе:
Continuous-flow manufacturing

Я имел в виду http://en.wikipedia.org/wiki/Continuous_production, его иногда continuous flow process называют. Но Continuous-flow manufacturing, тоже подходит, т.к. о конкретных заказах в цехах обычно не знают. Цеха работают на склад.

Цитата:

Сообщение от xan

С трудом представляю себе бизнес клиентов такого завода.

Да очень просто. Берут регулярно у оптовиков с переплатой. Если урвать напрямую у поставщика, будет экономия. Заводу такие маленькие заказы отгружать не очень интересно, но на безрыбье можно и отгрузить. Поэтому заказ примут но сроков исполнения гарантировать не возьмутся.