|
11.11.2010, 10:21 | #1 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от Васыо
Поспрашивал кого мог (партнёры, имеющие прайс перед глазами - поправьте, если что-то не так) и вот что получилось:
Бразилия -> 1125 USD -> 33828,75 руб Россия -> 1500 EUR -> 62370,00 руб Индия -> 63760 INR -> 42935,98 руб Китай -> нет данных Не знаю, есть ли в Бразилии и Индии свои 1С, но кое-какие выводы сделать можно. греция = 1500 евро австрия = 1500 евро бельгия = 1500 евро кипр = 1500 евро эстония = 1500 евро финляндия = 1500 евро франция = 1500 евро италия = 1500 евро латвия = 1500 евро израиль 1795 USD азербайджан 1795 usd армения 1795 usd бахрейн 1795 usd пакистан 1795 usd лаос 1415 USD вьетнам 1415 usd канада = 3025 CAD и так далее. что видно: европа - одна цена, африка - другая цена, азия - третья, америка - четвертая. цены для китая и бразилии являются особыми поскольку майкрософт проводит экспансию на эти рынки, как в 2002-2003 проводила экспансию на российский рынок. При чем тут 1С и какие выводы вы можете сделать? |
|
11.11.2010, 08:57 | #2 |
Участник
|
Читал прайсы на 5.0 и 2009, много думал (с).
Цены на гранулы в MBL Standart выросли на 16-17%. Если это действительно так, и это не ошибка в конкретно моём прайсе, то получается, что микрософт как бы ненавязчиво намекает нам: "хватит сидеть в малом бизнесе". |
|
11.11.2010, 10:27 | #3 |
Участник
|
Опаньки! А я и не заметил.
Вы какие версии прайса сравниваете? И какие именно позиции? Во уже несколько лет прайс существенно не меняется вроде. Кроме того, MBL - для уже существующих клиентов. Уже существующих клиентов майкрософт давно перетягивает на BRL. Даже если я что-то проглядел, то скорее Майкрософт "ненавязчиво намекает нам": "хватит сидеть на MBL, нормальные пацаны давно перешли на BRL". Но был бы признателен, если бы вы указали какие именно позиции и по сравнению с какой версией прайса так выросли? |
|
11.11.2010, 11:46 | #4 |
Участник
|
Про 1С - это был скорее вопрос, если Вы не заметили. Просто интересно, что у них ещё есть на рынке. Лично мне 1С индифферентен и на эту тему я дискутировать не собираюсь. Сравнивать со всеми подряд странами не вижу смысла - поэтому сравнил со странами БРИК, как со странами, имеющими в глазах западного сообщества (термин был предложен аналитиком Голдман-Сакс)схожие перспективы экономического роста и темпы развития. Где Вы увидели цены для Китая - не знаю. По поводу сравнения прайсов - я располагаю прайсом от февраля 2009 года и от сентября 2010. Лекций про MBL мне читать не надо, о чём ненавязчиво намекает микрософт пересказывать тоже не имеет смысла. Есть смысл просто проверить, потому что я не исключаю вероятности ошибки.
|
|
11.11.2010, 12:08 | #5 |
Участник
|
Цитата:
Мы ж про продукты Майкрософт говорим? Как аналитик Голдман-Сакс может/должен диктовать политику ценообразования Майкрософту. Или хотя бы назовите причины почему Майкрософт должен слушать этого аналитика при ценообразовании СВОИХ продуктов? А где вы увидели, что я увидел цены для Китая? Я знаю, что они являются особыми, потому что об этом писал Майкрософт в своих Statemnet of Direction. Цен я не видел. Цитата:
Тогда все-таки скажите, какие именно позиции выросли "в MBL Standart выросли на 16-17%"? Я реально пропустил этот момент. Я бы тоже хотел знать. Цитата:
Просто скажите что именно надо проверить? Какой именно прайс? Какие именно позиции? |
|
11.11.2010, 12:30 | #6 |
Участник
|
Цитата:
А почему со странами БРИК
Цитата:
при чем здесь аналитик Голдман-Сакс?
Цитата:
Я знаю, что они являются особыми
Цитата:
Тогда пожалуйста, не начинайте сами городить чепуху насчет того, что и кто "намекает".
Цитата:
Просто скажите что именно надо проверить? Какой именно прайс? Какие именно позиции?
|
|
11.11.2010, 13:20 | #7 |
Участник
|
Моя?
Я должен объяснить почему Майкрософт должен учитывать мнение третьего аналитика?!!! В советское время был грузинский фильм про то, как двое рабочих поспорили, донесет ли третий грузинский рабочий рельсу до города. Первые двое взвалили рельсу на третьего, и он обливаясь потом топал с этой рельсой несколько километров. Мне кажется, что вы пытаетесь взвалить на меня подобную рельсу. Сами приплели какого-то аналитика, которого по вашему мнению должен слушать Майкрософт. Выбрали какой-то БРИК А меня заставляете объяснять почему Майкрософт не слушает этого аналитика и почему МС не учитывает какой-то БРИК при ценообразовании? Увольте, ради бога Ценовая политика у Майкрософта очень простая (я бы даже сказал, что дебильно простая): = есть географическо-территориальное деление (страны географически близкие относятся к одной территории) == внутри территорий цены одинаковы = есть особые зоны интересов Майкрософт - там цены устанавливаются специально = через некоторое время зоны интересов Майкрософта переходят в обычное территориальное деление Цитата:
Могу сказать, что когда россия была особой зоной - здесь цены были ниже. Цитата:
Васыо, давайте в этот раз я поведусь, поскольку самому любопытно. Но это будет последний. В следующий раз называйте номера гранул Пробежался глазами - пользователи дешевле процентов на 30, некоторые гранулы дешевле, некоторые - дороже. О чем намекает прайс? = оказывается, я не следил за позициями MBL Standart (поскольку этот прайс только для существующих), а в них действительно были изменения = оказывается, из прайса вы выдернули только подорожавшие позиции, но совершенно не заметили подешевевшие И что? |
|
11.11.2010, 13:32 | #8 |
Участник
|
Цитата:
Поначалу я думал, что возможно изменения в евро связаны с курсом. Ан нет, курс не объясняет почему пользователи стали дешевле. Кроме того, например у Турции пользователи стали дешевле, а цена гранул не изменилась. Более детальный анализ делать нет ни сил, ни времени, ни желания. Васыо, лучше бы сделали доброе дело - проведите детальный анализ с гранулами, цифрами на сколько и какие именно цены изменились и в каких моделях прайс-листа. Будет очень интересно. |
|
11.11.2010, 13:46 | #9 |
Участник
|
Нет, ну то что Вы обладаете хитрыми формами, это уже понятно . Я Вам пишу, почему Я сравнил со странами БРИК, а Вы мне опять про аналитика. То, что Вы не являетесь микрософтом, это очевидно и объяснять окружающим не надо. Если Вам не сложно, пришлите пожалуйста в приват SoD, в котором можно почитать про особые зоны интереса. В последнем SoD, доступном клиентам, я этого не нашёл. Спасибо, что вкратце рассказали, но хотелось бы почитать целиком. Кстати, Вы как полагаете, Россия географически где находится - в Европе или в Азии? А по поводу прайса - смех да и только! Некоторые гранулы дешевле? Я выдернул не "некоторые позиции", а целиком разделы с функционалом. Пользователей в малом бизнесе до 10-ти, так что этого удешевления уже работающие клиенты не заметят . А на Ваш вопрос "И что?" я даже не знаю как ответить. Я предполагаю, что MS даёт сигнал к тому, чтобы клиенты уходили из малого бизнеса в BRL BE, либо что это просто ошибка в прайсе, но Вы считаете это чушью. Вот собственно и всё.
|
|
11.11.2010, 17:29 | #10 |
Участник
|
Цитата:
Цитата:
а... ладно. понятно Цитата:
в общем, понятно Ок. Понятно. Спасибо что высказали свое предположение. |
|
11.11.2010, 17:38 | #11 |
Участник
|
Вам тоже спасибо, что внимательно читали и спокойно, без эмоций и передёргиваний, поделились своим мнением. Это такая редкость в современном интернет-пространстве.
|
|
24.11.2010, 23:42 | #12 |
Участник
|
Исследования Twitter на предмет поддержки НАВ обнаружили удивительную акцию, которая проходит, похоже, по всему миру, кроме (догодайтесь сами какой страны)...
Погуглил и обнаружилось примерно следующее... Украина (вот уж не ожидал) объявляет о начале акции «Три пользователя Microsoft Dynamics NAV за одну гривну»*. UK Microsoft Dynamics NAV for £1 Новая Зеландия is excited to announce "3 for $1" - an offer for Microsoft Dynamics NAV и более подробно Австралия Нак и не найдя значок евро на клаве просто спросил у гугла "Microsoft Dynamics NAV for euro 1 " и нашлось еще Microsoft Dynamics NAV for euro 1 http://www.dynamicsblog.at/index.php...eface-um-nur-1 (то ли Германия, то ли Австрия, в общем сайт на немецком, но суть ясна) Словакния - интересно, что в отличии от предыдущих случаев, когда ссылки были на сайте парнера, эта размещена на сайте MS. и еще кто-то В общем, желающие могут сами погуглить.... и почитать первоисточники..... Bing нашел еще Испанию и Италию (кстати, опять на сайте MS, так что похоже на глобальную инициативу - акцию). Понятно, что 3 пользователя, понятно что только Foundation, но все-таки, похоже, что не только мы боремся с локальными конкурентами. Интересно, а почему в России о подобной акции не слышно, а как же EXPRESS .... (не доехал ? или нам прошлогодняя скидка зачлась?). Может кто слышал новости? P.S. А интересная все-таки вещь, google. |
|
26.11.2010, 14:51 | #13 |
Moderator
|
Цитата:
Сообщение от Alesha
Понятно, что 3 пользователя, понятно что только Foundation, но все-таки, похоже, что не только мы боремся с локальными конкурентами.
Интересно, а почему в России о подобной акции не слышно, а как же EXPRESS .... (не доехал ? или нам прошлогодняя скидка зачлась?). Может кто слышал новости? Следите за анонсами..... на сайтах российских партнеров и MS. |
|
01.12.2010, 22:46 | #14 |
Участник
|
|
|
06.12.2010, 15:32 | #15 |
Moderator
|
|
|
07.12.2010, 10:21 | #16 |
Участник
|
Ура!
Вот еще ссылка по той же теме: http://www.cnews.ru/news/top/index.s...0/12/06/419007 В принципе, правильно. Подсаживаем на иглу за дешево, а потом за дорого дорабатываем под заказчика. Или час партнера Майкрософт тоже подешевел? |
|
07.12.2010, 21:37 | #17 |
Участник
|
Цитата:
Да и "дорого дорабатываем под заказчика" даже не в ИТ дорого стоит. Капризы стоят дорого. Несколько лет назад (когда НАВ еще не был таким совершенным, как нам рассказали), я сам лично видел коммерческое предложения от компании желтого цвета , стоимость которого в 3 раза превышала мой проект по НАВ примерно такого же объема. Так что, как уж повезет заказчику Я бы любой продукт стал внедрять сам (это после опыта работы и у заказчика и в консалтинге). |
|