|
25.07.2012, 20:22 | #1 |
Дмитрий Ерин
|
Хм, весьма спорно... Думаю, дело в том, что такие спецы (2-в-1, а то и 3-в-1) не попадают в вашу статистику по той простой причине, что их счастливые работодатели не обращаются к услугам внешнего консалтинга
|
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: GBH (1). |
25.07.2012, 20:47 | #2 |
Участник
|
Цитата:
И да, кстати, подумалось.. Почему человек 3-в-1 считается "программистом"? Потому, что в основном тут ответили программисты? Я со своей колокольни назвал бы такого специалиста консультантом-экспертом со знанием программирования
__________________
Ivanhoe as is.. |
|
25.07.2012, 21:04 | #3 |
MCITP
|
Цитата:
Интересно, на основании какого количества клиентов делают свои выводы коллеги?
Делаю вывод на основании порядка 20 клиентов. На некоторых работал со стороны консалтинга (90% клиентов именно таких), в других работал на стороне клиента - со стороны клиента работал с четырьмя консалтинговыми компаниями из Спб. Начинал ещё с AX3.0 P.S. Называть как компании, так и клиентов считаю не правильным. Хотя в какой консалтинговой компании работал лично я можно и так понять по членству в группе :-) Последний раз редактировалось GBH; 25.07.2012 в 21:07. |
|
25.07.2012, 22:25 | #4 |
Дмитрий Ерин
|
|
|
25.07.2012, 23:04 | #5 |
Banned
|
Корус Консалтинг очень неплохая компания и опыт там можно получить бесценный.
По сравнению с большинством западных компаний где я работал они просто идеальны. Насчет того что консультантом быть невыгодно хочу сказать что вопрос спорный. Технологии,платформы и языки меняются, бизнес-логика и соответствующие универсальные навыки бизнес-аналитика остаются. Я сам 4 в 1 после 8 лет с AX. Однако программирующие консультанты заставляют меня рыдать, а консультирующие программисты смеяться. Это не шлюпка а Титаник и с машинного отделения на мостик много не побегаешь. Соотношение примерно 2 консультанта к 1 программисту на этапе внедрения обязано быть. На поддержке 1 к 1. Совмещение ролей возможно но разделение необходимо. При этом клиент всегда при "проблемах" хочет нанять еще и еще программистов. Но все такие проекты заведомо провальные ибо без PM и методологии. Чудеса возможны если собрать супер-гуру консультант-программистов но это из области фантастики, таких 1 на 5 проектов а не 5 на 1 проект |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: 2A (3). |
25.07.2012, 20:50 | #6 |
Участник
|
Цитата:
Задача хорошего программиста не только в том, что бы закодить алгоритм, но и в том, что бы код соответствовал определенным правилам (ООП, бэст-практис,..) и не пришлось его переделывать и дополнительно корячить через месяц другой. Консультант должен не только знать галочки в настройках, но и понимать возникшие пожелания (к примеру, бухгалтера того же) вообще разумны или нет. А в этом случае уже и бух учет знать надо и налоговый, а порой и мсфо какой-нибудь. ПМство - это вообще другой мир, другие знания. причем почти не связанные с системой. Это если говорить на вскидку, сильно не вдаваясь в определении каждого конкретного специалиста. Ну и конечно, это мое имхо, основанное на личном опыте |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: ax_mct (1). |
Теги |
консультант, программист, работа |
|
|