|
![]() |
#1 |
Участник
|
проект по трансформации бухгалтерской отчетности в управленческую.
5000 счетов это план счетов МСФО. Не вижу в этом ничего плохого. Аналитика тоже испоьзуется. |
|
![]() |
#2 |
Участник
|
Вопросы ко всем:
1. В каком виде и для каких целей используется данный отчёт? 2. Если в нём вам не нужно проводок, может, проще настроить свой финансовый отчёт? Будет работать на порядок быстрее. |
|
![]() |
#3 |
северный Будда
|
Цитата:
Мне кажется, что план счетов из 5000 строк (даже если 1000 из них - это уровни иерархии) в принципе малоуправляем и трудноанализируем с точки зрения управленческого учёта. наличие такой детализации ИМХО автоматически должно привести к тому, что обозреватся будут 2-3 сотни итоговых счетов, а остальные будут содержать редко востребованную детализацию. Что само по себе наводит в итоге на мысль о 2-3 сотнях счетов и переводе остальной детализации в финаналитику. Поправьте меня, если ошибаюсь. Проект с участием МСФО у меня был только один
__________________
С уважением, Вячеслав Последний раз редактировалось pitersky; 06.05.2011 в 14:30. |
|
![]() |
#4 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от pitersky
![]() Если не секрет - кто всё-таки разрабатывал ваш план счетов по МСФО? Вы сами, внедренец, контора управленческого консалтинга или кто-то ещё?
Мне кажется, что план счетов из 5000 строк (даже если 1000 из них - это уровни иерархии) в принципе малоуправляем и трудноанализируем с точки зрения управленческого учёта. наличие такой детализации ИМХО автоматически должно привести к тому, что обозреватся будут 2-3 сотни итоговых счетов, а остальные будут содержать редко востребованную детализацию. Что само по себе наводит в итоге на мысль о 2-3 сотнях счетов и переводе остальной детализации в финаналитику. Поправьте меня, если ошибаюсь. Проект с участием МСФО у меня был только один |
|