Предложения по продаже vs Сводное планирование

[Vals]

Ну ладно, уговорили
Извините, моя ошибка.
Зато вы проявили настойчивость

Цитата:

Вопрос: Правильно ли будет в момент подтверждения предложения переносить покрытие с него на заказ на продажу?

"Палка о двух концах". Я думаю, что указывать вероятность 99% а вернее достаточную для учёта в сводном, будут по тем предложениям, которые фактически являются уже заказами. А поэтому, всё-таки лучше перевести предложение в заказ и отработать стандартной функцией.

[b_nosoff]

Я вот еще не нашел где-либо прописанной связи между строками предложения и строками заказа на продажу, созданными на их основании. Это так специально сделано или я плохо искал?

[Raven Melancholic]

Цитата:

Сообщение от b_nosoff

Я вот еще не нашел где-либо прописанной связи между строками предложения и строками заказа на продажу, созданными на их основании. Это так специально сделано или я плохо искал?

Такой связи нет.
Возможно, если в некоторых случаях предложение и заказ на продажу в конкретной фирме соотносятся 1 к одному, то эта связь может быть и нужна. Но с точки зрения реальной (в общем случае) работы предложение и заказ не обязательно равны друг другу.
На этапе согласования предложения выявляются потенциальные потребности клиента. А по заказу уже возможны уточнения конкретных параметров, в результате такого уточнения заказ может достаточно сильно отличаться от предложения.
PS: на самом деле, я не очень понимаю подход, при котором данные предложения включены в сводное планирование. Оценка вероятности срабатывания предложения явно недостаточна для начала планирования потребностей (опять же говорю в общем случае, возможно, что для конкретных предприятий этого достаточно) Возможно на коротких сроках в случае стандартного оборудования данные предложений и можно включать в планирование, но на длинных производственных циклах, при конфигурируемом оборудовании редко планируют потребности до тех пор, пока не будет получен подтвержденный заказ.