1C:УПП версия 1.1 или первый шаг к ERP (впереди еще 9)

[Тимур]

Цитата:

Изначально опубликовано Pavel

Россия - это огромный рынок и серьезный потенциал для последующего роста.

Огромный рынок для чего? Кому нужна ERP-система ?
Малым предприятиям? Конторам, которые играют в азартные игры с налоговиками? Ларечникам?
Безусловно многим из них нужны программные продукты для автоматизации процессов управления, например, бухгалтерские, складские программы, для расчета зарплаты, ведения базы клиентов (а то и CRM). Но никак не ERP.

Цитата:

ERP системы не работают сами по себе. Без серьезных затрат на высокопрофессиональное обслуживание и дисциплины по вводу данных со стороны пользователей система из эффективного конвейера обработки информации, элементарно превращаются в мусорную свалку.
ERP системы инертны. Потому что перенастройка сложного интегрированного решения зачастую требует затрат сопоставимых с их внедрением.

Так дискуссия об ERP-системах или КИС? Напомню вопрос: возможность создания российской ERP-системы.
Таким образом, когда кто-то создаст ERP-систему, она будет "инертной" и др. и пр. Или это будет уже система иного класса. Не стоит мечтать о том, что в системе класса "человек-машина" можно каким-то образом с помощью какой-то замечательной новой технологии избежать проблем с наиболее слабым звеном - человеком. Процессы управления - это суть работа людей и машин. И пока от человека хоть что-то зависит - системы будут инертными и негибкими.

Цитата:

Также, не надо забывать, что в реальности часто за «красивые слова и стандарты» клиентам приходится платить под 100 евро/час студентам заборостроительного института (прошу прощения, стажерам), возглавляемым руководителем проекта, который без остановки сыплет модными словечками: ТСО, ВТО и т.д.

Все так. Именно поэтому нужны методологи, обладающие знаниями соответствующих предметных областей, и которые смогут выстроить процессы управления в компании более эффективно. А не кнопочники и программисты "со взором горящим".
Никогда не получается просто автоматизировать работу сотрудников. Всегда, даже при установке простой программы, процессы управления изменяются. Вопрос в том - насколько менеджмент компании готов управлять изменениями.