| 
			
			 | 
		#1 | 
| 
			
			 Участник 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
			
			
			Проблема - учет плановых затрат и расчет полной плановой себестоимости.
			 
			
			По данной теме было много обсуждений. Но она по-прежнему актуальна. Меня интересуют два вопроса: 
		
		
		
		
		
		
		
	- есть ли сведения о глобальных изменениях в механизме учета затрат и расчета себестоимости в новой версии Axapta (с учетом российской специфики)? - как на данный момент вы решаете проблему учета плановых затрат и расчета плановой себестоимости по производству с распределением косвенных плановых расходов. Я так понимаю, если не дописывать функционал, то выхода только два: 1. Использовать две компании, в одной из которых делаются плановые расчеты, в другой - фактические. План-факторные отчеты дорисовываются или делаются в Excel путем выгрузки необходимой информации. 2. Ограничиться учетом фактической себестоимости. Плановую считать в Excel на основе выгруженных данных. PS. Если я не ошибаюсь, механизм учета фактических затрат сейчас в системе выглядит примерно так: На первом этапе происходит расчет производственной себестоимости продукции, которая состоит из прямых переменных затрат (реализуются через спецификации и операции) и общецеховых затрат (реализуются через услуги в спецификациях) . Прямые переменные затраты рассчитываются согласно нормам расхода (учитываются в спецификации и маршрутах) и ценам на ресурсы (учитываются в справочнике номенклатуры и в категориях издержек). Распределение общецеховых затрат производится согласно учетной политики предприятия после расчета необходимой базы распределения - через коррекцию соответствующих услуг в спецификациях (вручную или через механизм закрытия и коррекции проводок). На втором этапе производится расчет полной себестоимости продукции. Полная себестоимость рассчитывается путем распределения общезаводских расходов согласно выбранной методике отнесения общезаводских затрат - для ее реализации можно использовать механизм закрытия и коррекции.  | 
| 
	
 | 
| 
			
			 | 
		#2 | 
| 
			
			 Участник 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 
			
			На текущий момент с учетом затрат в аксапте не беда, а горе.  
		
		
		
		
		
		
			Поэтому в принципе на пустом месте можно применять спокойно свои методики и делать свои разработки. Только одно но. Логистика в аксапте в принципе не знает что такое структура себестоимости номеклатурной единицы в разрезе затрат. Причем этот провал по словам наших разработчиков требует переписывания всего модуля управления складом (закрытия, накладных расходов, корректировок и т.д.). Поэтому предложенная вами методика решения проблемы через логистика даст вам только два значения - плановая себестоимость (без расшифровки) и фактическая себестоимость (без расшифровки). Единственный выход - это применение аналитик ГК, в которых вы определяете объекты калькуляции, МВЗ и статьи затрат ( Отдел, Центр и Цель). С какой точностью вы определите аналитики (объекты калькуляции) с той же точностью вы будете получать фактическую себестоимость. 
				__________________ 
		
		
		
		
	 
			 | 
| 
	
 | 
| 
			
			 | 
		#3 | 
| 
			
			 Участник 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 
			
			Спасибо за ответ. А как Вы думаете, стоит ли притормозить внедрение производства до выхода Axapta 4.0? 
		
		
		
		
		
		
		
	Статья "Axapta 4 0 and future strategy" совершенно неинформативна в плане поставленных вопросов, за исключением, разве что, обещания иерархических финансовых аналитик.  | 
| 
	
 | 
| 
			
			 | 
		#4 | 
| 
			
			 Участник 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 
			
			Судя по той информации, которая у меня есть, нормального учета затрат не будет в аксапте 4.0. Так что в принципе можно не внедрять и ждать информации о 5 версии :-).
		 
		
		
		
		
		
		
			
				__________________ 
		
		
		
		
	 
			 | 
| 
	
 | 
| 
			
			 | 
		#5 | 
| 
			
			 Участник 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 Цитата: 
	
		
			Судя по той информации, которая у меня есть, нормального учета затрат не будет в аксапте 4.0. Так что в принципе можно не внедрять и ждать информации о 5 версии :-).
		
	 
Пока я рассматриваю вариантты без кардинальных доработок, поэтому представил только два варианта. Наверное, лучше вести в системе только производственную плановую себестоимость, а фактическую считать полностью в разрезе финансовых аналитки, разумеется.  | 
| 
	
 | 
| 
			
			 | 
		#6 | 
| 
			
			 Участник 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 
			
			Судя по откликам, Axapta еще мало используется для решения подобных задач. Но ведь внедрялся же ее производственный модуль на предприятиях (Кристалл, Тинькоф, Пит, Арнест, Барнаульский майонезный завод ,  Высокие Технологии Тонера, Зиммер, Исток, МИЛЕ  и т.д.  ). Неужели это секретная информация или никто из ит-сотрудников данных предприятий не смотрит этот форум?
		 
		
		
		
		
		
		
		
	 | 
| 
	
 | 
| 
			
			 | 
		#7 | 
| 
			
			 Аксакал в отставке 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 
			
			Напротив, считать нужно производственные затраты по стандарт-костс. Остальные по факту. 
		
		
		
		
		
		
			imho Многоступенчатое перебрасывание сумм между 23, 25 и 20 - это от лукавого. На законодательном уровне такая практика не закреплена. 
				__________________ 
		
		
		
		
	Девочка, никогда не произноси слова только за то, что они такие длинные и красивые; говори только то, что знаешь. (Л.Кэрролл "Алиса в стране чудес").  | 
| 
	
 | 
| 
			
			 | 
		#8 | 
| 
			
			 Участник 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 
			
			2 Тимур 
		
		
		
		
		
		
		
	Спасибо за поддержку. Но меня интересует, как реализовать в системе следующее: 1. Расчет плана производства по прямым расходам в разрезе статей затрат (с этим более менее понятно); 2. Распределение дополнительных расходов на план производства (23, 25, 26, 44, 70, 69) согласно учетной политике предприятия. Конечно, хотелось бы работать по правилам западных программ. Но пока не получается.  | 
| 
	
 | 
| 
			
			 | 
		#9 | 
| 
			
			 Участник 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 
			
			Доброго времени суток! 
		
		
		
		
		
		
		
	AlexUnik пишите: На первом этапе происходит расчет производственной себестоимости продукции, которая состоит из прямых переменных затрат (реализуются через спецификации и операции) про пп мат. затраты (спецификация) 100% так, но что стоимость ресурсов (процессы, операции) = прямые переменные затраты позволю ещё раз усомниться. МБ Вы приведете пример тарификации ед. исп. ресурсов...:-), в качестве аргумента..., от Vadim Korepin ответа не дождался http://www.axforum.info/forums/showt...0&pagenumber=2 С постингом Тимура согласен 100% ... распредялть суммы по бух_счетам согласно ПБУшек, не есть калькулировать с/ст  | 
| 
	
 | 
| 
			
			 | 
		#10 | 
| 
			
			 Участник 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 Цитата: 
	
		
			Изначально опубликовано Тимур  
Напротив, считать нужно производственные затраты по стандарт-костс. 
				__________________ 
		
		
		
		
	 
			 | 
| 
	
 | 
| 
			
			 | 
		#11 | 
| 
			
			 Участник 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 Цитата: 
	
		
			Изначально опубликовано AlexR  
распредялть суммы по бух_счетам согласно ПБУшек, не есть калькулировать с/ст 
				__________________ 
		
		
		
		
	 
			 | 
| 
	
 | 
| 
			
			 | 
		#12 | 
| 
			
			 Участник 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 
			
			AlexR 
		
		
		
		
		
		
		
	Цитата: 
	
		
			про пп мат. затраты (спецификация) 100% так, но что стоимость ресурсов (процессы, операции) = прямые переменные затраты позволю ещё раз усомниться.
		
	 
 | 
| 
	
 | 
| 
			
			 | 
		#13 | 
| 
			
			 Участник 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 
			
			2 PPSON 
		
		
		
		
		
		
		
	приведите пжлста Ваше определние "калькулирование с/ст..."  | 
| 
	
 | 
| 
			
			 | 
		#14 | 
| 
			
			 Участник 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
		
		
		
		
		
			 
				__________________ 
		
		
		
		
	 
			 | 
| 
	
 | 
| Теги | 
| затраты, калькуляция, полная себестоимость, себестоимость, учет затрат | 
| 
	
	 | 
	
		
  |