|  03.07.2008, 11:13 | #1 | 
| Участник | Как сделать успешный ERP-проект 2 
			
			Одна из главных проблем внедрения ERP заключается в том, что система нужна прежде всего генеральному директору, тогда как все остальные в ее внедрении не заинтересованы. Поэтому если руководитель предприятия отстраняется от процесса внедрения — а это очень естественный жест, если учесть, что формально ERP — всего лишь набор технических решений и относится к компетен" ции ИТ"специалистов, — то ни к чему хорошему это не приведет. Полный текст статьи | 
|  | 
|  03.07.2008, 11:56 | #2 | 
| Участник | 
			
			Обычное "мыло" на тему "факторы успешного внедрения". Если честно, то надоело читать уже эту воду. Ничего нового. Там все можно ограничить 10 постулатами. Это не наезд, просто мое личное мнение   
				__________________ С уважением Шатохин Святослав. | 
|  | 
|  | 
|  Похожие темы | ||||
| Тема | Ответов | |||
| ERP-системы — мэйнстрим или тупиковая ветвь? | 30 | |||
| Как сделать успешный ERP-проект | 8 | |||
| ERP Questionnaire | 0 | |||
| Проект | 0 | |||
| ERP и ГИС что есть? | 25 | |||
| 
 |