AXForum  
Вернуться   AXForum > Microsoft Dynamics AX > DAX: Прочие вопросы
All
Забыли пароль?
Зарегистрироваться Правила Справка Пользователи Сообщения за день Поиск

 
 
Опции темы Поиск в этой теме Опции просмотра
Старый 14.07.2003, 12:00   #1  
Елена Сысовская is offline
Елена Сысовская
Участник
Аватар для Елена Сысовская
 
499 / 25 (1) +++
Регистрация: 30.11.2001
Адрес: планета Земля
На данный момент "переходный момент".
До этого предприятия были сторонними - им деньги, они деньги и прибыль не меньше положенной, а там пусть как хотят. Следовательно, интересует баланс холдинга.
Теперь - это свои ресурсы, которые надо рационально использовать, планировать вложение и извлечение средств обоснованно. Следовательно, интересует аналитический баланс предприятия. Но опять-таки, только с целью получения более обоснованного баланса холдинга и увеличения доли участия холдинга в жизни предприятий.
Но тут много плюсов и минусов, первое - можно "запахаться" в детализированом учете на предприятии. Сколько надо человек в холдинге чтобы следить за всеми гвоздями на предприятии? Так что второй вариант учета пока еще не самый обоснованный. Однако стратегические ресурсы: сырье, готовая продукция, ОС, деньги по этим позициям - это интересует с детализацией до каждого предприятия.

Примеры против разных компаний. Надо видеть итоговые остатки на разных складах по номенклатуре и итоговую задолженность по контрагентам. И сводное планирование использовать.
Неудобство заложено в систему - вернее, удобство в решении определенных задач не заложено. Интеграция на уровне ГК - совершенно не достаточно для единого управления ресурсами. А делать кучу отчетов на основании данных разных компаний - сам понимаете, зачем? Вообще с точки зрения методологии, разные компании более корректный вариант. Но тут есть и второй момент - надо планировать единое использование ресурсов, хоть отчасти. С этой точки зрения (управления цепочками поставок и расчетов) надо вообще использовать не ERP систему Axapta (совершенно для этого не приспособленную), а системы класса CSRP (customer synchronized resource planning), управления цепочками поставок, предполагающим наличие возможностей управления внешними (по отношению к предприятию) элементами производственной цепочки, но системы такого класса не представлены на российском рынке (или, скорее, я о них, к сожалению, не знаю). И хотелось бы иметь полнофункциональную портальную часть. - чего тоже в Аксапта не особо. Так что приходится извращаться - и через пару лет все это извращение придется выкидывать на помойку истории. Однако через ступеньку не перепрыгнешь.
__________________
"...жизнь проходит, пока мы строим планы на жизнь..."
с уважением, ESys.
Теги
faq

 

Похожие темы
Тема Автор Раздел Ответов Посл. сообщение
Отдельные базы, Компании или Фин. аналитика? YellowSubmarine DAX: Функционал 11 22.08.2005 15:19
Поле Correct (LedgerTrans) изменяется в пределах ваучера slava09 DAX: Функционал 5 24.12.2004 15:52
Распределенные базы ???? Alex1009 DAX: Функционал 19 01.12.2004 13:30
Проблема импорт Usr слоя из одной компании в другую Pavel Pustovalov DAX: Администрирование 6 12.08.2004 23:24
Учет головной и дочерних предприятий в рамках одной базы данных... Buzzy DAX: Функционал 32 11.03.2003 12:22

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.
Быстрый переход

Рейтинг@Mail.ru
Часовой пояс GMT +3, время: 23:47.