Консалтингу не выгодна разработка

[fed]

Цитата:

Сообщение от Мартынов Дмитрий

Не надо смешивать обязательства и задолженность, это разные вещи. Может быть вас сбило с толку слово "ведомость".

Товар еще не поставлен и накладной нет. Но обязательство оплатить важное поставщика, а значит и для покупателя появилось. Может быть не сталкивались с таким? Но, например, некоторые китайские поставщики при нарушении таких обязательств принципиально отказываются работать дальше. А в других случаях это гарантия обозначает возможность для поставщика не останавливать тот же флот-процесс или домну...

Насколько я помню IAS/GAAP, там вводится понятие "принципе осмотрительности", в соответствии с которым обязательства и убытки признаются в момент возникновения, даже если они не подтверждены конкретными документами. Соответственно если китайские поставщики при нарушении этих обязательств отказываются работать дальше, то необходимо эти обязательства принять к учету. Обычно для этого задолженость разноситься на некий промежуточный счет, на котором и живет. По прибытии товара, оприходование случается не со счета задолжености, а с этого промежуточного счета. Если присланная накладная оказалась чуть больше или меньше предварительно проведенной задолжености, то либо проводиться дополнительная (маленькая) задолженость, либо старая задолженость сторнируется в текущем периоде и проводится заново (в текущем периоде опять таки) с новой суммой.

Это я к тому, что независимо от степени "управленческости" учета, так сказать, следование некоторым фундаментальным принципам GAAP/IAS весьма полезно. Возможно тогда как раз удастся внедрить модуль рассчетов с поставщиками, расширяя его, а не переписывая отчетность по задолженостям с ноля...